Скачать презентацию

Роман Каплун

Роман Каплун

Директор, Global Sourcing, Hotwire Inc.

Роман Каплун получил степень бакалавра в области международного бизнеса в Калифорнийской морской академии.  После окончания обучения в 1996 году он начал свою карьеру в сфере высоких технологий в Силиконовой долине в Калифорнии.  Работал в ряде компаний над разработкой решений для электронной коммерции, созданием процессов, а также участвовал в развитии технологий.

С 2006 года Роман управляет оффшорной разработкой программного обеспечения в компании Hotwire, Inc.  В область его ответственности входило формирование команды и внедрение практик оффшорной разработки в процессы Hotwire.  С 2011г г-н Каплун играет ключевую роль в осуществлении перехода Hotwire от Waterfall к Agile.

Денис Рогов

Денис Рогов

Директор, Travel Practice, Luxoft

Денис получил степень магистра в Московском физико-техническом институте. Прошел карьерный путь от инженера-программиста до руководителя проекта.

С 2007 года Денис был руководителем Центра оффшорной разработки Hotwire в Luxoft, занимался координацией действий между калифорнийскими и оффшорными командами, основываясь на традиционных процессах разработки. С 2011 года, в роли директора Travel-практики, играет важную роль в переходе к гибким моделям разработки в Hotwire и других аккаунтах, за которые отвечает.

Презентация: Cовместный переход к гибким методам разработки заказчика и аутсорсинг-партнера

На презентации будет рассмотрена история успешного, но еще неокончательно завершенного перехода от традиционных, каскадных процессов разработки к Agile в среднего размера калифорнийской компании.

• Почему вместо успешно работающего на протяжении многих лет традиционного процесса компания пошла по болезненному пути изменений?
• Что помогло переходу состояться на самом деле, а не остаться только в репортах руководства?
• Роль добросовестного партнера по оффшорной разработке программного обеспечения в процессе перехода?
• Сравнение Agile-процессов и успешных каскадных моделей на примере Hotwire?
• Изменения в организационной структуре компании, вызванные переходом на гибкие процессы разработки
• Как другие команды (HR, служба поддержки клиентов и др.) адаптировались к изменениям в компании?

Роман и Денис ответят на эти и другие вопросы в своей презентации.